【記者洪俐婷／綜合報導】臺北市政府推動「育兒減少工時」試辦計畫，自3月1日上路，至今已突破262家企業申請，顯示企業對支持員工育兒及打造友善職場高度認同。臺北市長蔣萬安今(2)日先後拜會響應政策的兩家代表性企業：遠東SOGO百貨與聯合利華，深入了解企業於第一線推動友善育兒政策的經驗。蔣萬安表示，打造一個友善的職場環境需要公私協力，由政府與優秀企業共同努力、攜手合作，建構臺北成為「人才友善城市」。

　蔣萬安與市府一行人第一站拜會遠東SOGO百貨，由黃晴雯董事長、杜金森總經理等向市府分享SOGO的育兒友善及育兒工時減免的實踐。黃董事長引用蔣市長所言「投資下一代、投資孩子，就是投資臺灣的未來」，並稱SOGO認同的就是「良善是唯一不會失敗的投資」，她也分享SOGO很樂於響應市府育兒工時減免不減薪的政策，除了是追求ESG與企業社會責任，也是基於員工招募、培養、卻因育兒需求離職成本的科學化評估試算。黃董事長表示，在當前缺工的環境下，工時減免是很棒的政策，「所以雖然市府推出試辦，但我們會一直推行下去！」

　本場交流中，已申請工時減免的SOGO員工江小姐分享，身為二寶媽，減工時措施讓她不再需要為了接送孩子請自己的特休假、能將特休假留著以防萬一孩子臨時有需要；另一位員工李小姐則分享，減工時讓她能避開尖峰時段來接送，不用擔心孩子孤零零地、最後一個被接回家。

　蔣萬安高度讚賞 SOGO 百貨在保障員工權益與育兒友善方面的表現，稱其為「幸福企業標竿」。針對育兒工時減免計劃試辦初期各界的疑慮，例如認為「沒有需求」、「只有八成薪」或「雇主不願同意」等，蔣萬安表示，SOGO百貨的實踐提供了有力的反證，也讓市府更有信心、更有底氣，在討論接下來可能的擴大示範與適用範圍加碼，也將更有依歸，期待持續與企業攜手合作，建構臺北成為「人才友善城市」。

　蔣萬安接著拜訪聯合利華，他感謝聯合利華臺灣蕭沂函總經理的熱情接待與導覽，也觀察到員工組成相當多元，涵蓋不同年齡層，臺北辦公室環境充滿活力，更深刻體會不同企業型態下，員工的工作樣態與需求相當多元。透過現場分享的實際案例，讓市府更有信心持續推動政策，因為彈性工時確實打中了許多年輕爸媽的痛點，尤其雙薪家庭常面臨無家人當後盾，「減工時不減薪」正是他們最需要的支持。

　其中，一位住在士林的二寶爸員工分享經驗，他表示非常感謝這項政策，讓自己有更多選擇，例如可提前一小時下班，親自接送兩個孩子上下學，甚至還有時間準備晚餐。過去常需仰賴已退休的父母協助，也讓長輩時間受到限制；而太太在科技業工作，工時較長，平時接送幾乎由他一肩扛起。政策上路後，在多元選擇制度下，不僅減輕家庭壓力，也讓時間安排更具彈性。他直言，政策真正打到家長的核心需求，「時間」才是最關鍵、最珍貴的資源。

　蔣萬安也分享自身經驗，過去與太太安排接送孩子時，常需反覆協調，即使有長輩協助，一旦遇到臨時會議或行程變動，仍可能出現「原本說好要接，卻臨時無法」的情況，增加家庭負擔。他強調，這「多出來的一小時」，無法單純以成本衡量，而是實質改善家庭生活品質的關鍵。

　他指出，市府一宣布「減工時、不減薪」政策後，聯合利華即收到員工詢問，顯示政策確實回應真實需求；企業主也願意支持員工，長遠來看有助於留住人才。市府也期待透過政策，讓人才願意留在企業、留在臺北，未來將持續優化計畫內容，爭取更多企業與市民支持，打造更友善的育兒職場環境。